原材料が上がり続けるのに価格転嫁できません。製造業です。

【相談の背景】 従業員18名の金属加工（プレス・部品加工）の町工場です。鋼材・アルミの仕入れ価格がこの2年で約3割上がり、電気代も大きく増えました。 一方で、売上の6割を占める主要取引先（大手の一次下請）には、なかなか値上げを言い出せません。「他にも頼める工場はある」という空気があり、関係を切られるのが怖いです。 このままでは粗利がほとんど残らず、賃上げも設備更新もできません。 【質問】 同じ製造業の経営者の方は、原材料高をどうやって価格に転嫁していますか。大手取引先への値上げ交渉を、どう切り出せばいいでしょうか。失敗談・成功談どちらも知りたいです。